1、支持海联理事参与国企改革。动员我会理事通过承包、租赁、兼并、联合等各种方式参与国企改革，吸收下岗职工、盘活国有资产，为政府排忧解难，理事卢德炎2000年买断原水产品开发总公司，成为我市民营业主参与国企改革第一人，随后76名非公有制经济界的海联理事，共有34人以不同方式参与了国企改革，有力地推动了我市国有企业改制进程。
2、下大力抓好招商引资工作。近几年来，我会共引进资金3000多万元，2002年，通过多次联络，武汉海天集团投资1800万元在我市建了2万亩的养殖基地。2004年，我们通过理事刘承雾先生的介绍，引进了仙桃联想实业投资600万改建“怡景酒店”项目。2005年6月，我会策划和组织了一次外出招商活动，招商小组走访了沿海江浙一带20多位洪湖籍工商界知名人士，引起了上海康源工贸公司在我市投资建设40万桶纯水的项目。此外，我们又通过多种渠道，与美国花旗银行信用卡业务部经理刘恒忠、美国福建会所负责人王先华、澳大利亚湖北同乡会会长郭生祥等人取得了联系，他们都表明了投资洪湖的意向。
